云顶国际

当今国际社会是一个充满竞争的社会

，企业犹为如此。企业在竞争中能否获胜

，首先取决于企业的综合实力。而人才是企业中最可名贵的财产

，企业综合实力的竞争

，归根结底是人才的竞争。谁拥有了一流的人才

，谁就会在竞争中立于不败之地。而要拥有人才

，首先必须在企业内形成重视人才的良好气氛。

中铁云顶国际集团本着“以人为本”的战略指导思想

，设计了富有“中铁四局”企业文化特色的人力资源治理理念

，旨在为掘客人才、吸纳人才、塑造人才、生长人才搭建一个辽阔的舞台

，为企业与人才共生长培育一个精神家园。

1. 倡扬以人为本的企业文化气氛

2. 广泛吸纳种种人才

3. 开辟三个人才渠道

4. 形成三个人力资源层面

5. 坚持四大用人原则

6. 创立公正的竞争情况

7. 为员工设计富有挑战性的职业生涯

8. 坚持公司一定的员工流动性

9. 通过多样性和富厚性的事情实现对员工的精神激励

10.建立公正合理的员工晋升机制